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——十六年的市場磨煉和成長,領先的銷售隊伍及管理體系,年銷售額1.5億美金。


——積累了中間體及原料藥領域完整和可靠的銷售渠道,個別品種實現獨家銷售。


——日本和印度市場的全局把控,為品牌產品奠定了基礎,建立了渠道。


——通過聯合申報(DMF)等形式,迅速關聯制劑生產企業,將原料優勢轉化為

制劑優勢,享受產業鏈的整合銷售分成,產品領先轉化為市場領先。


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